AWET Abfallwirtschaft und Entsorgungsanlagen GmbH, based in Bad Schwartau, is the parent company of a group that includes SUC Saechsische Umweltschutz-Consulting GmbH (88% stake). AWET acts as a non-operational holding while SUC operates waste treatment and interim storage facilities in Saxony, Saxony-Anhalt and Thuringia (e.g. Dresden, Freiberg, Meerane, Schkopau/OT Doellnitz, Bitterfeld-Wolfen, Biederitz/GT Gerwisch, Seelingstädt, Beerwalde, Ohrdruf). Core services are chemical-physical treatment plants, recovery and treatment plants, and interim storage and substitute fuel facilities; group revenues amounted to T€ 53,555 in 2022. The group employed an average of 207 full-time equivalents in 2022.
Die Gesellschaft soll in den Bereichen Abfallwirtschaft und Entsorgungsanlagen auf dem Gebiet der Bundesrepublik Deutschland und angrenzenden EU-Staaten tätig werden durch - Abschluss und Abwicklung von Entsorgungsverträgen - Dienstleistungen für Erfassung, Transport und Behandlung von Abfällen - Vergabe von Bauauftragen für / und Betrieb von Anlagen zur Sanierung von Altlasten - Vergaben von Bauaufträgen für / und Betrieb von Anlagen zur Entsorgung von Hausmüll und Sonderabfällen. Die Gesellschaft darf alle damit zusammenhängenden und den Gesellschaftszweck fördernden Geschäfte tätigen. Die Gesellschaft ist berechtigt, sich an anderen Gesellschaften zu beteiligen, diese zu vertreten und zu übernehmen, auch die Geschäftsführung und persönliche Haftung in Kommanditgesellschaften zu übernehmen und Zweigniederlassungen im In- und Ausland zu errichten.
This summary was generated with the help of AI. See our Data Quality Notice. Report error?
Source: German Commercial Register (Handelsregister) Lübeck Local Court, HRB 1435 (as of 6 October 2026)
Source: German Commercial Register (Handelsregister) Lübeck Local Court, HRB 1435 (as of 6 October 2026)
Sign in to download data
Source: German Commercial Register (Handelsregister) Lübeck Local Court, HRB 1435 (as of 6 October 2026)
Sign in to view detailed salary and cost trends.
