Die Fritz Wiedemann & Sohn GmbH erbringt Bauwerkserhaltung, Instandsetzung und Schutz von Betonbauwerken im Hochbau, im Ingenieurbau und im Wasserbau. Die Gesellschaft ist deutschlandweit an drei Standorten tätig (Hauptverwaltung Wiesbaden, Zweigniederlassung Dresden, Geschäftsstelle Leipzig) und hält Beteiligungen an der Wiedemann Reservoirschutz AG (50 %) sowie 75,1 % an der Bau Zier GmbH. Im Geschäftsjahr 2024 betrug die betriebliche Gesamtleistung 26,0 Mio. € und die Umsatzerlöse 16,6 Mio. €; der Auftragseingang lag bei 29,3 Mio. € und der Auftragsbestand bei 16,9 Mio. €. Im Jahr 2024 wurde im Rahmen eines Asset Deals der Geschäftsbetrieb der Wannenwetsch HDW GmbH erworben, rund 50 Arbeitsplätze gesichert und Sachanlagezugänge in Höhe von TEUR 1.683 verzeichnet.
Die Bauwerkserhaltung, die Instandsetzung und der Schutz von Betonbauwerken im Hochbau, Ing.-Bau und Wasserbau.
Diese Zusammenfassung wurde mit Hilfe von KI erstellt. Siehe unseren Hinweis zur Datenqualität. Fehler melden?
| Name | Typ | Stadt |
|---|---|---|
| Frank Ackermann | Geschäftsführer(in) | Roßdorf |
| Meik Hering | Geschäftsführer(in) | Wiesbaden |
| Jahr | Umsatz | Gewinn | Bilanz | Mitarbeiter |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 11.280.985 € | 763.405 € | 18.295.790 € | — |
| 2023 | 11.738.901 € | 2.338.332 € | 17.463.390 € | — |
| 2022 | 11.433.526 € | 947.012 € | 14.965.246 € | — |
| 2021 | 10.786.153 € | 686.076 € | 17.598.454 € | — |
| 2020 | 12.732.505 € | 1.593.352 € | 19.144.507 € | — |
| 2019 | 10.522.152 € | 871.001 € | 17.031.624 € | — |
| 2018 | 9.789.965 € | 641.986 € | 23.411.151 € | — |
| 2017 | 8.491.024 € | 358.491 € | 22.310.068 € | — |
| 2016 | 9.562.924 € | 797.250 € | 22.361.731 € | — |
| 2015 | 8.932.914 € | 811.008 € | 19.229.153 € | — |
Bitte anmelden um Daten herunterzuladen
| Kostenart | Betrag | Anteil |
|---|---|---|
| Personalaufwand | 7.948.583 € | 88.3% |
| Abschreibungen | 976.947 € | 10.9% |
| Zinsen u. ä. | 74.209 € | 0.8% |
Melden Sie sich an, um die detaillierte Entwicklung des Gehalts und Kosten einzusehen.
